中國(guó)本地的代管倉(cāng)庫(kù)有哪些

中國(guó)本地的代管倉(cāng)庫(kù)提供倉(cāng)庫(kù)出租、倉(cāng)儲(chǔ)管理、倉(cāng)儲(chǔ)配送等，為客戶(hù)提供長(zhǎng)、短期或臨時(shí)的綜合第三方服務(wù)；倉(cāng)庫(kù)租賃：固定面積租賃、流量租賃、臨時(shí)增倉(cāng)；本地的代管倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理：貨物存儲(chǔ)、收發(fā)貨管理、訂單處理、庫(kù)內(nèi)安全；庫(kù)內(nèi)作業(yè)：裝卸貨、分揀、拆零打包、貼標(biāo)掃碼、換箱；倉(cāng)儲(chǔ)配送：揀貨、 集貨、 B2B配送、 B2C配送

中國(guó)代管倉(cāng)庫(kù)京津冀地區(qū)疏港礦石鐵路運(yùn)輸占比較2017年提升了5.2個(gè)百分點(diǎn)。打通鐵路運(yùn)輸服務(wù)“前后一公里”，加快推進(jìn)鐵路專(zhuān)用線(xiàn)建設(shè)，2018年以來(lái)已建成投用重點(diǎn)專(zhuān)用線(xiàn)95條，暢通鐵路“微循環(huán)”，為企業(yè)客戶(hù)提供更加方便快捷的鐵路運(yùn)輸服務(wù)。降低鐵路專(zhuān)用線(xiàn)代運(yùn)營(yíng)代維護(hù)服務(wù)費(fèi)用，本地的代管倉(cāng)庫(kù)為相關(guān)企業(yè)節(jié)約支出近30%。降低鐵路運(yùn)輸物流成本，2018年以來(lái)，兩次下調(diào)鐵路貨運(yùn)價(jià)格，清理規(guī)范鐵路貨運(yùn)相關(guān)收費(fèi)，大力降低企業(yè)運(yùn)輸成本，累計(jì)為貨主和企業(yè)節(jié)約物流成本約320億元。

中國(guó)代管倉(cāng)庫(kù)隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，以及對(duì)效率的追求，使得在組織之間的社會(huì)勞動(dòng)分工日趨細(xì)化。企業(yè)為了提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，降低成本，增加企業(yè)發(fā)展的柔性，越來(lái)越愿意將自己的不熟悉的業(yè)務(wù)分包給其他社會(huì)組織承擔(dān)。本地的代管倉(cāng)庫(kù)正因?yàn)槿绱?，一些條件較好的，原來(lái)從事與物流相關(guān)的運(yùn)輸企業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)、貨代企業(yè)開(kāi)始拓展自己的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，進(jìn)入物流系統(tǒng)，逐步成長(zhǎng)為能夠提供部分或全部物流服務(wù)的企業(yè)。我們把這種服務(wù)稱(chēng)之謂“第三方物流”（Third party Logistics, 3PL）。

中國(guó)代管倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)是現(xiàn)代物流的不可缺少的重要環(huán)節(jié)：關(guān)于倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)于物流系統(tǒng)的重要意義我們還可以從供應(yīng)鏈的角度來(lái)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。從供應(yīng)鏈的角度，物流過(guò)程可以看作是由一系列的“供給”和“需求”組成，本地的代管倉(cāng)庫(kù)當(dāng)供給和需求節(jié)奏不一致，也就是兩個(gè)過(guò)程不能夠很好的銜接，出現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品不能即時(shí)消費(fèi)或者存在需求卻沒(méi)有產(chǎn)品滿(mǎn)足。就需要建立產(chǎn)品的儲(chǔ)備，將不能即時(shí)消費(fèi)的產(chǎn)品儲(chǔ)存起來(lái)以備滿(mǎn)足后來(lái)的需求。專(zhuān)家講了，供給和需求之間既存在實(shí)物的“流動(dòng)”同時(shí)也存在實(shí)物的“靜止”，代管倉(cāng)庫(kù)有哪些靜止?fàn)顟B(tài)即是將實(shí)物進(jìn)行儲(chǔ)存，實(shí)物處于靜止是為了更好的銜接供給和需求這兩個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程。